El documento presenta información sobre varias empresas consultoras en Veracruz y México, destacando a Tecnit Solutions y Neoris. Tecnit Solutions se enfoca en el desarrollo de aplicaciones, portales web, consultoría en contact centers y sistemas, así como outsourcing de personal. Neoris ofrece consultoría de negocios, servicios de nearshore outsourcing, mejora de integración de productos y planificación. Ambas empresas sobresalen por ofrecer diversos servicios y productos tecnológicos de alta calidad para satisfacer las necesidades
El documento describe el rol fundamental que juegan los sistemas de información en los negocios actuales. Los sistemas de información son herramientas indispensables que permiten mejorar la eficiencia operativa, crear nuevos productos y servicios, fomentar mejores relaciones con clientes y proveedores, tomar decisiones informadas y ganar ventajas competitivas. Las empresas invierten fuertemente en sistemas de información para alcanzar estos objetivos estratégicos de negocios.
Este documento resume el Capítulo 1 del libro Sistemas de Información Gerencial. Explica que los sistemas de información son esenciales para los objetivos estratégicos de los negocios como la excelencia operacional, nuevos productos y servicios, conocimiento de clientes y proveedores, supervivencia, mejor toma de decisiones y ventaja competitiva. También describe las dimensiones de los sistemas de información que incluyen organizaciones, administración y tecnología de la información. Finalmente, resume que los sistemas de información transforman los negoci
Un sistema de información es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información. Un SI contiene datos sobre una organización y su entorno, y tres actividades básicas (entrada, procesamiento y salida) producen la información necesaria. Para usar los SI con efectividad, se debe comprender la organización, administración y tecnología de la información que dan forma a los sistemas.
El documento describe los sistemas de información en los negocios contemporáneos. Explica que los sistemas de información son fundamentales para los negocios actuales y transfoman las operaciones. También cubre temas como los objetivos estratégicos de los sistemas de información, las dimensiones organizacionales, administrativas y tecnológicas de los sistemas, y metodologías contemporáneas.
Este documento discute la importancia de integrar la estrategia de sistemas de información (SI) con la estrategia empresarial. Explica que una estrategia de SI deficiente puede causar problemas como la pérdida de ventaja competitiva y objetivos empresariales inalcanzables. También describe los procesos clave de planificación estratégica de SI, incluida la definición de necesidades actuales y futuras de aplicaciones, y el establecimiento de una arquitectura tecnológica acorde a las prioridades del negocio.
CRM es una estrategia para mejorar las relaciones con los clientes mediante el uso de tecnologías de información para integrar datos sobre clientes de diferentes áreas como ventas y marketing. Un CRM no es solo un software, sino que requiere un enfoque organizacional, sistemas de información, capacitación de empleados y rediseño de procesos. Un CRM puede proporcionar beneficios como una visión unificada de los clientes y herramientas analíticas para retenerlos.
Este documento describe los sistemas de información y las empresas digitales. Explica que un sistema de información representa una solución administrativa que optimiza la cadena de valor de información en una empresa. También define una empresa digital como aquella que utiliza las tecnologías de la información y comunicaciones en casi todas las relaciones significativas de negocios. Finalmente, señala que los sistemas de información son multidimensionales e integran personas, procedimientos, software y hardware.
Este documento describe los principales componentes de un sistema de información digital. Explica cómo los sistemas capturan datos, los procesan y los convierten en información útil para la toma de decisiones. También cubre los roles de las personas involucradas y la importancia de invertir en activos complementarios como nuevos procesos y cultura organizacional.
El documento describe el rol fundamental que juegan los sistemas de información en los negocios actuales. Los sistemas de información son herramientas indispensables que permiten mejorar la eficiencia operativa, crear nuevos productos y servicios, fomentar mejores relaciones con clientes y proveedores, tomar decisiones informadas y ganar ventajas competitivas. Las empresas invierten fuertemente en sistemas de información para alcanzar estos objetivos estratégicos de negocios.
Este documento resume el Capítulo 1 del libro Sistemas de Información Gerencial. Explica que los sistemas de información son esenciales para los objetivos estratégicos de los negocios como la excelencia operacional, nuevos productos y servicios, conocimiento de clientes y proveedores, supervivencia, mejor toma de decisiones y ventaja competitiva. También describe las dimensiones de los sistemas de información que incluyen organizaciones, administración y tecnología de la información. Finalmente, resume que los sistemas de información transforman los negoci
Un sistema de información es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información. Un SI contiene datos sobre una organización y su entorno, y tres actividades básicas (entrada, procesamiento y salida) producen la información necesaria. Para usar los SI con efectividad, se debe comprender la organización, administración y tecnología de la información que dan forma a los sistemas.
El documento describe los sistemas de información en los negocios contemporáneos. Explica que los sistemas de información son fundamentales para los negocios actuales y transfoman las operaciones. También cubre temas como los objetivos estratégicos de los sistemas de información, las dimensiones organizacionales, administrativas y tecnológicas de los sistemas, y metodologías contemporáneas.
Este documento discute la importancia de integrar la estrategia de sistemas de información (SI) con la estrategia empresarial. Explica que una estrategia de SI deficiente puede causar problemas como la pérdida de ventaja competitiva y objetivos empresariales inalcanzables. También describe los procesos clave de planificación estratégica de SI, incluida la definición de necesidades actuales y futuras de aplicaciones, y el establecimiento de una arquitectura tecnológica acorde a las prioridades del negocio.
CRM es una estrategia para mejorar las relaciones con los clientes mediante el uso de tecnologías de información para integrar datos sobre clientes de diferentes áreas como ventas y marketing. Un CRM no es solo un software, sino que requiere un enfoque organizacional, sistemas de información, capacitación de empleados y rediseño de procesos. Un CRM puede proporcionar beneficios como una visión unificada de los clientes y herramientas analíticas para retenerlos.
Este documento describe los sistemas de información y las empresas digitales. Explica que un sistema de información representa una solución administrativa que optimiza la cadena de valor de información en una empresa. También define una empresa digital como aquella que utiliza las tecnologías de la información y comunicaciones en casi todas las relaciones significativas de negocios. Finalmente, señala que los sistemas de información son multidimensionales e integran personas, procedimientos, software y hardware.
Este documento describe los principales componentes de un sistema de información digital. Explica cómo los sistemas capturan datos, los procesan y los convierten en información útil para la toma de decisiones. También cubre los roles de las personas involucradas y la importancia de invertir en activos complementarios como nuevos procesos y cultura organizacional.
Sistema de Apoyo Administrativo y Organizacional para la Empresa Digitalmireyaortega
El documento describe los sistemas de apoyo administrativo y organizacional para la empresa digital, incluyendo la importancia de la administración del conocimiento, los sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DSS), los sistemas de información gerencial (MIS), los sistemas de apoyo a grupos de decisión (GDSS) y los sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS). También discute el valor de la información, la evaluación del valor empresarial de los sistemas, la seguridad y los controles de los sistemas de información.
El documento describe las definiciones de intranet, ERP y CRM y cómo se pueden aplicar en una pequeña empresa. Una intranet permite compartir recursos internos como documentos y bases de datos dentro de una organización usando tecnología de Internet. Un ERP optimiza los procesos organizativos como producción, contabilidad y facturación electrónica. Un CRM permite monitorear las preferencias de los clientes y mejorar las relaciones con ellos. La presentación propone crear estas aplicaciones en una pequeña empresa usando un servidor y conectando las computadoras a
La Tecnologia y su influencia en los Negociosktaylorv
Esta es una exposicion de administracion de empresas I, donde nos muestra la forma en que han influido la tecnologia en el avance progresivo de los negocios a nivel mundial.
Este documento presenta una introducción al capítulo 1 del libro "Sistema de Información Gerencial". Explica brevemente la importancia de los sistemas de información para los negocios modernos y cómo las empresas invierten grandes cantidades en tecnología para lograr ventajas competitivas y objetivos estratégicos como mejorar la eficiencia operacional y la toma de decisiones. También describe los componentes básicos de un sistema de información y cómo procesan datos para generar información útil para las organizaciones.
¿Qué es un ERP?
¿Cuáles son los ERP?
Esta presentación contiene información que responde a estas dos preguntas, además de ejemplos de cada ERP (SCM, CRM, MRP, FRM, HRM).
El documento habla sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y su uso en las empresas. Explica que las TIC incluyen tecnologías para almacenar, procesar y comunicar información y han transformado la forma en que trabajamos y hacemos negocios. También describe cómo las TIC pueden mejorar la productividad de las empresas al optimizar procesos como la comunicación con clientes, gestión de pedidos y promoción de productos. Sin embargo, su uso no está muy extendido entre las pequeñas y medianas empresas.
El documento describe los conceptos clave de una empresa digital, incluyendo sistemas ERP, CRM, SCM y BI que permiten la integración total de los procesos de negocio a través de medios digitales. También discute cómo las áreas de Big Data, redes sociales y movilidad están potenciando la transformación de empresas tradicionales a digitales. Finalmente, identifica algunas características clave de una empresa digital como visión clara, enfoque en el cliente, comunicación efectiva y sentido de urgencia.
Capitulo 2 comercio electronico global y colaboracionJohn Bonilla
Este documento describe los diferentes tipos de sistemas de información que las empresas utilizan para mejorar sus procesos de negocio y tomar mejores decisiones. Explica los sistemas transaccionales que procesan las operaciones diarias, los sistemas de información gerencial que brindan información a los gerentes, y los sistemas de soporte a la toma de decisiones. También describe las aplicaciones empresariales integrales como ERP, SCM y CRM que unifican los procesos a través de la empresa, e introduce los conceptos de intranet y ext
El documento habla sobre los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) y las soluciones que ofrecen para optimizar la gestión de negocios. Los ERP nacieron de un proyecto militar estadounidense para gestionar tareas de producción y logística y hoy en día son herramientas esenciales que permiten a las empresas integrar y automatizar funciones relacionadas con tecnología, servicios y recursos humanos. Existen diversas soluciones de ERP para empresas de diferentes tamaños, ya sea en la nube o en servidores locales
La importancia de alinear las TICs con la estrategia de la empresaLluis M. Roses Pou
Material de la clase impartida el
19/03/2012 en la EADA Business School de Barcelona en el programa Executive MBA, dentro de la asignatura de Sistemas de Información que imparte Ramón Costa
El documento describe los servicios y herramientas de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) que son útiles para las empresas. Explica que el correo electrónico, las páginas web, los sistemas de gestión de clientes y otras herramientas de TIC permiten mejorar la comunicación con los clientes, la gestión de la información y los procesos comerciales. También señala que incluso pequeñas empresas necesitan acceso a Internet, correo electrónico, un dominio y una página web básica para ser competitivas
El documento discute cómo los sistemas de información son cruciales para las empresas en el entorno comercial actual. Explica que los sistemas de información recopilan, procesan y distribuyen datos para apoyar la toma de decisiones. También describe los desafíos gerenciales como determinar el valor de los sistemas y diseñarlos para que sean útiles y éticos.
2. Sistemas de Información Empresarial: Organizaciones y TIHugo Banda
El documento discute la importancia creciente de las tecnologías de la información (TI) para las organizaciones. Explica que las TI ya no solo cumplen funciones operativas y de soporte, sino que también aportan valor a los procesos organizativos. Además, la definición estratégica de los servicios y actividades de TI se ha convertido en una realidad clave. El documento también cubre conceptos como la arquitectura empresarial, la inteligencia organizacional y la gobernanza de TI, los cuales son fundamentales para integrar las TI de man
El documento proporciona información sobre proyectos TIC para cooperativas. Menciona proyectos relacionados con el desarrollo web, comercio electrónico, ERP, gestión de recursos humanos, formación, seguridad y protección de datos, gestión fiscal y gestión láctea. También proporciona más detalles técnicos sobre algunos de estos proyectos.
Computer world empresas big data & analyticsIgnacio Jimenez
La guía para el desarrollo de una estrategia de datos en España creada por IDG y Delfos Research incluye un directorio con 300 proveedores y la opinión de expertos sobre tendencias del mercado. El objetivo es ayudar a las empresas a capturar, procesar, almacenar, analizar y vender datos para mejorar la toma de decisiones y crear productos o servicios de datos. Esta guía busca convertirse en una referencia para empresas que quieran profundizar en su orientación a los datos.
Este documento describe varios sistemas de información gerencial como los sistemas ERP, CRM y data warehousing. Específicamente, define los sistemas ERP como sistemas integrados que manejan funciones como finanzas, manufactura, recursos humanos y cadena de suministro. También describe los tipos de sistemas ERP como SAP, Baan y Microsoft Dynamics. Luego, explica que los sistemas CRM se enfocan en gestionar las relaciones con los clientes mientras que los data warehouses almacenan y organizan datos de varias fuentes para su
El documento describe los principales proveedores globales de inteligencia de negocios como Microsoft, IBM, SAP y Oracle, y menciona algunos proveedores mexicanos como VENS Consultores, USC Consultores y Latin America Business Consulting. También proporciona información sobre los productos y servicios relacionados con la inteligencia de negocios que ofrecen estas empresas.
El documento discute el papel de los sistemas de información en las organizaciones modernas. Explica que los sistemas de información son cruciales para las empresas digitales debido a la globalización, la competencia basada en el conocimiento y la transformación digital de los procesos de negocio. También describe los principales retos gerenciales como diseñar sistemas efectivos y determinar su valor para el negocio.
Este documento describe cómo las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) han transformado la administración financiera de las empresas. Las TIC proporcionan información actualizada y programas informáticos que ayudan con la contabilidad. También facilitan la comunicación con clientes, proveedores e inversionistas. Aplicaciones móviles ayudan con procesos administrativos como inventarios y contabilidad. El uso de las TIC en la administración financiera brinda medios para facilitar procesos, obtener informes en tiempo real y realizar transacc
Itop Consulting es una empresa especializada en consultoría tecnológica con 3 líneas de negocio: implantación de soluciones tecnológicas, desarrollo de aplicaciones móviles y web, e innovación tecnológica. Ofrece un servicio gratuito de diagnóstico tecnológico para ayudar a las empresas a identificar cómo nuevas tecnologías pueden mejorar su gestión, toma de decisiones y rentabilidad.
El documento presenta información sobre empresas consultoras en tecnologías de la información (TI) en México y Veracruz. Se describen los servicios que ofrecen consultoras de TI como soporte técnico, diseño de redes, desarrollo de software, seguridad cibernética y más. También se incluyen los nombres y contactos de varias empresas consultoras de TI en estas regiones.
Consultoria en tecnologias de la informaciónJosue Reyes
La consultoría en tecnologías de la información ofrece oportunidades de negocio para expertos en tecnología. Existen diferentes tipos de consultores, como firmas de servicios profesionales, consultores independientes y grupos de consultores asociados. Las empresas contratan consultores para servicios como configuración de hardware y software, diseño de redes, desarrollo de software personalizado y más.
Sistema de Apoyo Administrativo y Organizacional para la Empresa Digitalmireyaortega
El documento describe los sistemas de apoyo administrativo y organizacional para la empresa digital, incluyendo la importancia de la administración del conocimiento, los sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DSS), los sistemas de información gerencial (MIS), los sistemas de apoyo a grupos de decisión (GDSS) y los sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS). También discute el valor de la información, la evaluación del valor empresarial de los sistemas, la seguridad y los controles de los sistemas de información.
El documento describe las definiciones de intranet, ERP y CRM y cómo se pueden aplicar en una pequeña empresa. Una intranet permite compartir recursos internos como documentos y bases de datos dentro de una organización usando tecnología de Internet. Un ERP optimiza los procesos organizativos como producción, contabilidad y facturación electrónica. Un CRM permite monitorear las preferencias de los clientes y mejorar las relaciones con ellos. La presentación propone crear estas aplicaciones en una pequeña empresa usando un servidor y conectando las computadoras a
La Tecnologia y su influencia en los Negociosktaylorv
Esta es una exposicion de administracion de empresas I, donde nos muestra la forma en que han influido la tecnologia en el avance progresivo de los negocios a nivel mundial.
Este documento presenta una introducción al capítulo 1 del libro "Sistema de Información Gerencial". Explica brevemente la importancia de los sistemas de información para los negocios modernos y cómo las empresas invierten grandes cantidades en tecnología para lograr ventajas competitivas y objetivos estratégicos como mejorar la eficiencia operacional y la toma de decisiones. También describe los componentes básicos de un sistema de información y cómo procesan datos para generar información útil para las organizaciones.
¿Qué es un ERP?
¿Cuáles son los ERP?
Esta presentación contiene información que responde a estas dos preguntas, además de ejemplos de cada ERP (SCM, CRM, MRP, FRM, HRM).
El documento habla sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y su uso en las empresas. Explica que las TIC incluyen tecnologías para almacenar, procesar y comunicar información y han transformado la forma en que trabajamos y hacemos negocios. También describe cómo las TIC pueden mejorar la productividad de las empresas al optimizar procesos como la comunicación con clientes, gestión de pedidos y promoción de productos. Sin embargo, su uso no está muy extendido entre las pequeñas y medianas empresas.
El documento describe los conceptos clave de una empresa digital, incluyendo sistemas ERP, CRM, SCM y BI que permiten la integración total de los procesos de negocio a través de medios digitales. También discute cómo las áreas de Big Data, redes sociales y movilidad están potenciando la transformación de empresas tradicionales a digitales. Finalmente, identifica algunas características clave de una empresa digital como visión clara, enfoque en el cliente, comunicación efectiva y sentido de urgencia.
Capitulo 2 comercio electronico global y colaboracionJohn Bonilla
Este documento describe los diferentes tipos de sistemas de información que las empresas utilizan para mejorar sus procesos de negocio y tomar mejores decisiones. Explica los sistemas transaccionales que procesan las operaciones diarias, los sistemas de información gerencial que brindan información a los gerentes, y los sistemas de soporte a la toma de decisiones. También describe las aplicaciones empresariales integrales como ERP, SCM y CRM que unifican los procesos a través de la empresa, e introduce los conceptos de intranet y ext
El documento habla sobre los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) y las soluciones que ofrecen para optimizar la gestión de negocios. Los ERP nacieron de un proyecto militar estadounidense para gestionar tareas de producción y logística y hoy en día son herramientas esenciales que permiten a las empresas integrar y automatizar funciones relacionadas con tecnología, servicios y recursos humanos. Existen diversas soluciones de ERP para empresas de diferentes tamaños, ya sea en la nube o en servidores locales
La importancia de alinear las TICs con la estrategia de la empresaLluis M. Roses Pou
Material de la clase impartida el
19/03/2012 en la EADA Business School de Barcelona en el programa Executive MBA, dentro de la asignatura de Sistemas de Información que imparte Ramón Costa
El documento describe los servicios y herramientas de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) que son útiles para las empresas. Explica que el correo electrónico, las páginas web, los sistemas de gestión de clientes y otras herramientas de TIC permiten mejorar la comunicación con los clientes, la gestión de la información y los procesos comerciales. También señala que incluso pequeñas empresas necesitan acceso a Internet, correo electrónico, un dominio y una página web básica para ser competitivas
El documento discute cómo los sistemas de información son cruciales para las empresas en el entorno comercial actual. Explica que los sistemas de información recopilan, procesan y distribuyen datos para apoyar la toma de decisiones. También describe los desafíos gerenciales como determinar el valor de los sistemas y diseñarlos para que sean útiles y éticos.
2. Sistemas de Información Empresarial: Organizaciones y TIHugo Banda
El documento discute la importancia creciente de las tecnologías de la información (TI) para las organizaciones. Explica que las TI ya no solo cumplen funciones operativas y de soporte, sino que también aportan valor a los procesos organizativos. Además, la definición estratégica de los servicios y actividades de TI se ha convertido en una realidad clave. El documento también cubre conceptos como la arquitectura empresarial, la inteligencia organizacional y la gobernanza de TI, los cuales son fundamentales para integrar las TI de man
El documento proporciona información sobre proyectos TIC para cooperativas. Menciona proyectos relacionados con el desarrollo web, comercio electrónico, ERP, gestión de recursos humanos, formación, seguridad y protección de datos, gestión fiscal y gestión láctea. También proporciona más detalles técnicos sobre algunos de estos proyectos.
Computer world empresas big data & analyticsIgnacio Jimenez
La guía para el desarrollo de una estrategia de datos en España creada por IDG y Delfos Research incluye un directorio con 300 proveedores y la opinión de expertos sobre tendencias del mercado. El objetivo es ayudar a las empresas a capturar, procesar, almacenar, analizar y vender datos para mejorar la toma de decisiones y crear productos o servicios de datos. Esta guía busca convertirse en una referencia para empresas que quieran profundizar en su orientación a los datos.
Este documento describe varios sistemas de información gerencial como los sistemas ERP, CRM y data warehousing. Específicamente, define los sistemas ERP como sistemas integrados que manejan funciones como finanzas, manufactura, recursos humanos y cadena de suministro. También describe los tipos de sistemas ERP como SAP, Baan y Microsoft Dynamics. Luego, explica que los sistemas CRM se enfocan en gestionar las relaciones con los clientes mientras que los data warehouses almacenan y organizan datos de varias fuentes para su
El documento describe los principales proveedores globales de inteligencia de negocios como Microsoft, IBM, SAP y Oracle, y menciona algunos proveedores mexicanos como VENS Consultores, USC Consultores y Latin America Business Consulting. También proporciona información sobre los productos y servicios relacionados con la inteligencia de negocios que ofrecen estas empresas.
El documento discute el papel de los sistemas de información en las organizaciones modernas. Explica que los sistemas de información son cruciales para las empresas digitales debido a la globalización, la competencia basada en el conocimiento y la transformación digital de los procesos de negocio. También describe los principales retos gerenciales como diseñar sistemas efectivos y determinar su valor para el negocio.
Este documento describe cómo las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) han transformado la administración financiera de las empresas. Las TIC proporcionan información actualizada y programas informáticos que ayudan con la contabilidad. También facilitan la comunicación con clientes, proveedores e inversionistas. Aplicaciones móviles ayudan con procesos administrativos como inventarios y contabilidad. El uso de las TIC en la administración financiera brinda medios para facilitar procesos, obtener informes en tiempo real y realizar transacc
Itop Consulting es una empresa especializada en consultoría tecnológica con 3 líneas de negocio: implantación de soluciones tecnológicas, desarrollo de aplicaciones móviles y web, e innovación tecnológica. Ofrece un servicio gratuito de diagnóstico tecnológico para ayudar a las empresas a identificar cómo nuevas tecnologías pueden mejorar su gestión, toma de decisiones y rentabilidad.
El documento presenta información sobre empresas consultoras en tecnologías de la información (TI) en México y Veracruz. Se describen los servicios que ofrecen consultoras de TI como soporte técnico, diseño de redes, desarrollo de software, seguridad cibernética y más. También se incluyen los nombres y contactos de varias empresas consultoras de TI en estas regiones.
Consultoria en tecnologias de la informaciónJosue Reyes
La consultoría en tecnologías de la información ofrece oportunidades de negocio para expertos en tecnología. Existen diferentes tipos de consultores, como firmas de servicios profesionales, consultores independientes y grupos de consultores asociados. Las empresas contratan consultores para servicios como configuración de hardware y software, diseño de redes, desarrollo de software personalizado y más.
Theia Consulting nació en 2003 cuando un grupo de especialistas de diferentes disciplinas de negocios con más de 10 años de experiencia se unieron. La compañía ahora tiene más de 30 profesionales con el objetivo de brindar soluciones integrales de negocios de alta calidad a sus clientes. Theia Consulting ofrece servicios como consultoría, desarrollo de soluciones a medida, soluciones de software empresarial y hardware.
Este documento resume un sistema de información de marketing (SIM) utilizado por la empresa farmacéutica Farmatodo en México. El SIM es Microsoft Dynamics 365, que procesa información interna y externa de varias áreas como ventas, servicio al cliente, recursos humanos y finanzas. Dynamics ayuda a Farmatodo a mejorar sus operaciones de marketing y ventas a través de herramientas como PowerApps y Microsoft Flow.
Este documento presenta información sobre varios proveedores que ofrecen productos y servicios de inteligencia de negocios. Describe el historial, información de contacto, y productos/servicios de empresas como USC Consultores, SAS, Accenture, Venus Consultores, Inteligencia Comercial Global, Alquimia Consultores, Latin America Business Consulting, Gopac Soluciones Integrales, CrosthSelling Consulting y Consultoría Inteligente.
Principales consultoras de tecnologas de informacinRolando
El documento lista las principales consultoras de tecnología de la información en Veracruz, México. Incluye información sobre sus servicios como desarrollo de sistemas, venta de equipos de cómputo, consultoría en tecnología, seguridad informática y facturación electrónica. También presenta una lista de las principales consultoras en Latinoamérica como Neoris, IDC, Telcordia y Gartner.
Este documento describe la empresa Tecnovo.c.a, especializada en ingeniería de sistemas y automatización de procesos. Explica que Tecnovo.c.a ofrece servicios de consultoría, desarrollo de software, diseño web e ingeniería de redes. También describe los objetivos de la empresa, su estructura organizacional y el departamento de sistemas. Finalmente, explica que los sistemas de procesamiento de transacciones son herramientas importantes que automatizan tareas operativas y cómo la empresa los aplica en sistemas
Este documento resume las principales consideraciones para la contratación de servicios de outsourcing de tecnología de la información. Explica que al recurrir al outsourcing, las empresas pueden enfocarse en su negocio principal, optimizar costos y transferir riesgos tecnológicos. También presenta una lista de las mejores empresas de outsourcing en Panamá y los criterios clave para evaluarlas, como su especialización, estabilidad financiera y reconocimiento en el mercado.
El documento describe los sistemas de hardware y software que Maranhaosoft S.A de C.V necesita para su empresa, incluyendo 30 ordenadores, 5 servidores, un switch, un UPS, una impresora láser, un escáner y una red interna. También describe los procesos operativos de contabilidad, nómina y marketing que la empresa gestiona a través de outsourcing con otras empresas como Deloitte y Marketing T4 Solutions. El proceso de ventas e inventario lo gestiona internamente la propia empresa.
El documento describe los diferentes sistemas de información y tecnologías utilizadas por la empresa SOAINT. La empresa utiliza sistemas para automatizar procesos, proporcionar información para la toma de decisiones y lograr ventajas competitivas. Estos sistemas incluyen gestión de procesos, experiencia del cliente, arquitectura empresarial, seguridad, gestión documental e integración ágil. La empresa busca aprovechar las tecnologías de información para innovar procesos y vincular estrategias de negocio y tecnología
Las tecnologías de la información y comunicación (TIC) juegan un papel fundamental en la transformación de las empresas y la economía. Si bien las TIC mejoran la productividad, calidad y competitividad de las empresas, su implementación debe realizarse de forma inteligente y estratégica, analizando primero los procesos de la empresa y planificando detalladamente las necesidades tecnológicas. Las TIC deben utilizarse para mejorar los procesos empresariales existentes y no simplemente automatizar tareas obsoletas.
Este documento lista varios proveedores de inteligencia de negocios y sus respectivos servicios. Los proveedores ofrecen consultoría, software, estudios de mercado, estrategias de mercadeo, y más, para ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones comerciales. La inteligencia de negocios permite a las compañías sobrevivir y ganar ventaja competitiva al proporcionar información valiosa sobre el mercado y el entorno empresarial.
El documento describe el proyecto de implementar un sistema de información gerencial en Promotora Tántalo Barquisimeto para registrar de forma automatizada las incidencias, reclamos y accidentes dentro de sus instalaciones. Actualmente estos reportes se hacen de forma manual, lo que dificulta el seguimiento de los casos y el análisis estadístico. El nuevo sistema permitirá registrar los datos de forma digital para agilizar la respuesta a los clientes y generar informes que mejoren la toma de decisiones.
Este documento presenta una propuesta de estrategia tecnológica para la empresa Sisconet. Incluye un análisis del estado actual de la empresa, su misión, visión y objetivos. Propone objetivos relacionados con la tecnología como desarrollar una página web y un catálogo virtual de productos. También incluye un análisis de las necesidades tecnológicas actuales y un programa para implementar soluciones como una intranet y extranet. El objetivo general es desarrollar una estrategia que permita posicionar a
El documento es un currículum vitae de Ing. Jorge Luis Zavala Fernández. Resume su experiencia laboral de más de 19 años en cargos directivos en empresas de tecnología, incluyendo experiencia en ventas, administración de proyectos de seguridad de la información e infraestructura tecnológica. También incluye su educación formal que consiste en una maestría en educación y una licenciatura en cibernética y sistemas computacionales.
El documento proporciona información sobre el concepto de outsourcing. Explica que es la transferencia de procesos de negocio a otra compañía para que los ejecute. Luego menciona algunas de las principales ventajas como la reducción de costos y mayor concentración en el negocio principal, y desventajas como la pérdida de control. Finalmente, resume las características y servicios de 10 empresas de outsourcing en Panamá, incluyendo Sonset que ofrece servicios técnicos de alta tecnología.
El documento presenta una lista de empresas consultoras de tecnología en Veracruz y México, incluyendo sus productos y servicios. Se enfoca en dos empresas veracruzanas, ACTIC y Corporativo en Tecnologías de la Información, comparando brevemente sus productos y servicios relacionados con el desarrollo de sistemas, soporte técnico y mantenimiento de equipos.
Investigacion Via Internet CA (outsourcing)fuentesjoe
El documento habla sobre el outsourcing y provee ejemplos de funciones y áreas que pueden ser outsourcadas por una empresa. También analiza las ventajas e inconvenientes del outsourcing y los requisitos fundamentales para contratar una empresa de outsourcing en el sector bancario, incluyendo antecedentes, certificaciones, experiencia y capacidad. Finalmente, evalúa las características de varias empresas de tecnología de la información que ofrecen servicios de outsourcing.
OAGIS define un modelo de contenido y mensajes comunes para la integración entre aplicaciones de negocio a través de aplicación a aplicación y negocio a negocio. Utiliza estándares de servicios web para proveer una arquitectura canónica de mensajes que las industrias verticales pueden usar para insertar información, terminología y contenido específicos a su industria. Los Business Object Documents son mensajes horizontales definidos entre industrias que pueden extenderse a grupos verticales para proveer campos, componentes y nombres adicionales así como restric
La conferencia trató sobre las tendencias en ingeniería de software e ingeniería web. Un punto clave fue que la demanda de software está creciendo constantemente debido a nuevos dispositivos y modelos de negocio. Sin embargo, los problemas clásicos de desarrollo de software persisten. La complejidad inherente del software se deriva de factores como la complejidad del dominio, la gestión del proceso de desarrollo y la flexibilidad del software. Otras tendencias discutidas incluyen la ingeniería web, la minería web, las redes sociales, la
La identificación de necesidades y la elaboración de una solicitud de propuesta (SDP) son las primeras fases del ciclo de vida de un proyecto. Antes de elaborar una SDP, el cliente debe definir claramente la necesidad. Una SDP debe incluir una descripción del trabajo, los requisitos del cliente, los productos y servicios que se entregarán, y los criterios de evaluación de propuestas. Las propuestas deben convencer al cliente de que el contratista comprende la necesidad y puede satisfacer los requisitos del cliente de manera rentable.
Este documento describe las características del ciclo de vida de un proyecto. Explica que los proyectos varían en tamaño y complejidad y que los costos y el personal requerido son más bajos al inicio, alcanzan su punto máximo a medida que avanza el proyecto y disminuyen rápidamente hacia el cierre. Además, señala que la estructuración en fases permite dividir el proyecto en partes lógicas para facilitar su gestión y que existen tres tipos básicos de relaciones entre fases:
Este documento presenta una revisión de tres artículos relacionados con la administración de proyectos. El primer artículo describe los factores que determinan el éxito o fracaso de los proyectos y las áreas clave para su administración e implementación exitosa. El segundo artículo se enfoca en el talento humano en la gestión de proyectos. El tercer artículo provee 7 consejos para administrar múltiples proyectos de manera efectiva. El documento provee resúmenes detallados de cada uno de los tres artículos revisados
El documento resume el segundo capítulo del libro "David y Goliat: Iniciación del Proyecto". Se destaca la importancia de obtener permisos y recursos para realizar proyectos, así como analizar la rentabilidad de la inversión. También se menciona que se cambiará al director del Proyecto Alfa y se analizarán las capacidades de posibles reemplazos. Por último, se enfatiza la necesidad de una buena administración, programación y comunicación con los clientes durante la iniciación de proyectos.
El documento presenta las cuatro fases principales de un proyecto: 1) Entendiendo el proyecto, que involucra comprender los detalles y participantes del proyecto y las necesidades del cliente; 2) Definiendo el proyecto, que implica comprender el desarrollo planificado del proyecto; 3) Planeando el proyecto, que requiere planificar tareas, analizar riesgos y asegurar recursos y presupuesto; y 4) Ejecutando el proyecto, que significa asegurar que el proyecto se esté llevando a cab
Este documento resume un libro sobre administración de proyectos escrito por M. E. Haynes. Explica que la administración de proyectos implica completar un trabajo con un inicio y fin determinados para cumplir objetivos de acuerdo al costo, programa y calidad. También describe las cuatro fases clave de un proyecto: definición, planeación, ejecución y conclusión. Finalmente, enfatiza que un buen administrador de proyectos debe entregar el proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida para
Este documento resume un capítulo de un libro de administración de proyectos de los autores Gido & Clements. Explica que un proyecto debe tener un objetivo específico, fecha de inicio y fin, y un cliente que provea fondos. También describe las tres fases del ciclo de vida de un proyecto: identificar una necesidad, desarrollar una solución, y poner en práctica la solución. Finalmente, destaca la importancia de la planeación para cumplir el alcance, tiempo y presupuesto del proyecto y lograr la satisf
Este documento resume el capítulo 1 del libro "David y Goliat". Describe los retos a los que se enfrenta un director de proyectos, como asegurar la satisfacción del cliente, anticiparse a problemas potenciales, y administrar los plazos y costos. También discute la importancia de planificar reuniones efectivas, dividir tareas de manera apropiada entre miembros del equipo, y asegurar buena comunicación.
El capítulo presenta ejemplos de problemas en empresas y cómo la colaboración interna y externa puede ayudar a resolverlos. Una estrategia útil es permitir el acceso a la información de la empresa. Los cambios tecnológicos y económicos han impulsado una mayor participación de personas que comparten información e ideas. La internet permite ahora la interconexión global para crear nuevos productos e ideas de mercado.
Este documento presenta los primeros resultados de un estudio de caso sobre los cambios en la cualificación de los trabajadores de una importante empresa siderúrgica en el País Vasco. Se describe el debate teórico sobre la relación entre el cambio tecnológico y la cualificación laboral, con dos paradigmas principales sobre la recualificación o descualificación de los trabajadores. El estudio de caso analiza los cambios ocurridos en la empresa siderúrgica Altos Hornos de Vizcaya durante su proceso de reconversión en la década
El documento describe ITIL (Infrastructure Library), un conjunto de buenas prácticas para la gestión de servicios de tecnologías de la información. ITIL fue desarrollado originalmente en el Reino Unido y ahora es propiedad de la Oficina de Comercio del Gobierno. ITIL consiste en una serie de libros que proporcionan un marco para mejorar la calidad y alinear los servicios de TI con las necesidades del negocio. Cubre procesos como soporte de servicio, provisión de servicio, gestión de seguridad y aplicaciones.
El documento presenta información sobre varias empresas consultoras en Veracruz y México, destacando a Tecnit Solutions y Neoris. Tecnit Solutions se enfoca en el desarrollo de aplicaciones, portales web, consultoría en contact centers y sistemas, así como outsourcing de personal. Neoris ofrece consultoría de negocios, servicios de nearshore outsourcing, mejora de integración de productos y planificación. Ambas empresas sobresalen por ofrecer diversos servicios y productos tecnológicos de alta calidad para satisfacer las necesidades
La empresa Varela & López se dedica a la venta de ropa hecha a mano de lino y algodón. Su misión es ofrecer un servicio profesional con calidez humana y ropa de alta calidad a precios accesibles. Sus objetivos son expandir sus ventas a nivel nacional y abrir tiendas en zonas turísticas. Para lograrlo, buscan ampliar sus canales de venta, mejorar la calidad de sus productos y aumentar las ventas a través de eventos y su página web. Sus principales competidores son
Este documento describe el proceso de planeación tecnológica y sus elementos clave. Explica que la planeación tecnológica tiene como objetivo incorporar el uso de la tecnología para ampliar la competitividad de una organización. También describe modelos de planeación tecnológica, etapas del proceso, y conceptos como la auditoría tecnológica y el desarrollo de la estrategia tecnológica.
El documento describe cómo la tecnología de la información ya no proporciona una ventaja competitiva, debido a que se ha vuelto ampliamente disponible. Anteriormente, los ejecutivos no consideraban importante la tecnología de la información, pero ahora la usan ampliamente. Al igual que otras tecnologías del pasado como los ferrocarriles, la tecnología de la información ya no es escasa y por lo tanto ya no importa estratégicamente.
Este documento discute los desafíos en la gestión de las tecnologías de la información (TSI) en las organizaciones. Señala que las inversiones en TSI crean oportunidades pero también riesgos si no se gestionan adecuadamente. Propone que herramientas como el retorno de la inversión (ROI) son importantes para medir el valor generado, aunque su aplicación efectiva es limitada. Finalmente, introduce el marco Val IT del IT Governance Institute para ayudar a las organizaciones a maximizar el valor de sus inversiones en TSI mediante una
El documento describe la historia del desarrollo de los microprocesadores en 1968 y cómo la actitud hacia la tecnología de la información ha cambiado desde entonces. Ahora, los ejecutivos de alto nivel reconocen que la tecnología de la información es un recurso disponible y fácil de usar que ya no proporciona una ventaja competitiva. El valor estratégico de un recurso disminuye a medida que deja de ser escaso.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Automatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software EspecializadoAleksey Savkin
Descubre cómo transformar la gestión estratégica de tu empresa pasando de métodos basados en hojas de cálculo a software especializado. Este completo tutorial detalla una agenda de cambio en seis perspectivas clave: indicadores de rendimiento, mapas estratégicos, marcos empresariales, alineación estratégica, informes y trabajo en equipo. Aprende a automatizar y optimizar tu planificación estratégica con herramientas avanzadas que mejoran la precisión, la eficiencia y la colaboración. Ideal para empresas que buscan modernizar su enfoque estratégico.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. UNIDAD 3 ACTIVIDAD #3<br />PRINCIPALES EMPRESAS CONSULTORAS EN TI<br />EMPRESAS CONSULTORAS EN VERACRUZ<br />Tecnit solutions-facturación electrónica: Empresa mexicana enfocado a al área de las tecnologías de la información dedicada a la solución de problemas mediante programación y electrónica aplicada. <br />(Washington 500-1 Fraccionamiento Reforma, VERACRUZ-VERACRUZ)<br />Corporativo en Tecnologías de Información-venta de impresoras computadoras: Es una empresa de Tecnologías de Información líder en la región que Ofrece los mejores precios en equipos de cómputo y tecnología. (Nicolás Bravo 1206 Planta Alta - COATZACOALCOS – VERACRUZ)<br />ACTI-desarrollo de sistemas informáticos: A.C.T.I. Soluciones (Coahuila 14 Col, Villa rica - - VERACRUZ – VERACRUZ)<br />Corporativo TOC, S.A. de C.V. - asesores mercadológicos: Es una empresa que se encuentra dividida en diferentes áreas de negocios, o unidades de negocios. (Norte 11 bis num. 28 Int-10 - - ORIZABA - VERACRUZ )<br />EMPRESAS CONSULTORAS EN MÉXICO<br />Axai Soluciones Avanzadas S.C. -Planeación estratégica: Consultoría y Desarrollo de T.I. (Galileo Galilei 3880-1A - - ZAPOPAN - JALISCO )<br />AD HOC Sistemas: Tecnología de Información aplicada a CRM, ERP, Automatización de la Fuerza de Ventas y Atención al Cliente. (Av. Alfonso Reyes No. 4000 - - Monterrey)<br />ITConsulting-sistemas: Servicios de Consultoría en Sistemas de Información. (CUERNAVACA - MORELOS)<br />INFOPARTNERING SOLUTIONS, S.A. DE C.V-alineamiento estratégico: Seguridad Perimetral Seguridad en Tecnologías de Información, Filtrado de Contenido y Control de Acceso para Email e Internet, Anti Spam, Anti Spyware. (SANTIAGO DE QUERETARO - QUERETARO)<br />Globla IT Solutions México-soluciones tecnológicas: Expertos en Instalaciones, en Cámaras de Seguridad, CCTV, Control de Acceso y Redes. Reforma 222 - - CUAUHTEMOC - DISTRITO FEDERAL <br />EMPRESAS CONSULTORAS EN LATINOAMÉRICA<br />Neoris- Consultoria outsourcing: Una empresa global de consultoría en TI y negocios, especializada en Nearshore Outsourcing<br />http://www-neoris-com<br />Categoría: consultoría<br />Cognitive Synergy - Capacitación y consultoría empresarial: Empresa dedicada a la capacitación y consultoría empresarial en la modalidad presencial y/o virtual, investigación de mercados, en temas de: tecnología, administración, marketing, rrhh, finanzas, operaciones, entre otros.(Trujillo, La Libertad, Perú)http://www.cognitivesynergy.com/<br />Categoría: Educación Empresarial<br />Razzeto & Asoc.: Empresa de Consultoría y Capacitación empresarial. Elaboración de estrategias de ventas, mejorar estrategia de atención al cliente, fidelización de clientes, gestión de créditos y cobranzas. Talleres de capacitación a la medida.(Lima, LM, Perú)http://www.razzeto.com/<br />Categoría: Consultores, Inversiones<br />Telsec - Asesoramiento y Capacitación: Firma de asesoría, consultoría y enseñanza que ofrece cursos de capacitación para profesionales y estudiantes de Ciencias Financieras y Contables, Pequeñas y Medianas Empresas, etc. Cursos de Capacitación en Sistemas Contables.(Urb. La Macarena, La Perla, Callao, CA) http://www.telsecperu.com/<br />Categoría: Educación Virtual<br />Mavf Computer Learning Center: Comercio electrónico, nos encargamos de diseñar tu página web. Capacitación empresarial, cursos de computación. Computadoras, sistemas y redes, consultorías on line.(Huancayo, Junín, Perú)http://www.mavf.tuweb.net/<br />Categoría: Diseño de Páginas Web: Región Junín<br />Data Nostrum: Servicios de búsqueda de información de toda actividad por Internet. Desarrollo y mantenimiento de sistemas. Diseño de páginas web. Capacitación y consultoría empresarial. Venta de hardware y software. http://www.datanostrum.com<br />Categoría: Captura de Datos, Gestión de la Información<br />PERFIL DE LAS EMPRESAS CONSULTORAS EN TI<br />“TECNIT SOLUTIONS”<br />290136195979TECNIT SOLUTIONS es una empresa mexicana de outsourcing, principalmente se encuentra enfocada al área de las tecnologías de la información y está dedicada a la solución de problemas mediante programación y electrónica aplicada. <br />Es una empresa cuya principal preocupación es servir a sus clientes. Con mas de 20 años de experiencia en cada uno de sus fundadores, Technit solutions pone a su disposición los mejores elementos de TI con una visión de negocios que permite crecer e incrementar ganancias a través de la tecnología. <br />Como lo menciona Carro, las empresas deben tomar ventaja de las tecnologías disponibles para hacer más sencilla la ejecución de las áreas operativas de cada negocio, esto permite que cada una vaya avanzando y al estar en constante actualización y al implementar procesos que automaticen sus actividades podrán resaltar en el ambiente de las TI relacionado con el outsourcing.<br />Technit solutions ha ido impactado en diferentes campos o industrias, muestra de ello son los clientes con los que se relaciona, que son los siguientes: <br />En esta empresa están siempre al pendiente de estar a la vanguardia en el uso de las tecnologías de información para ponerla a disposición de sus clientes y cuenta con más de 15 asociaciones con empresas lideres en su ramo.<br />Las áreas de TI deben jugar en un papel protagónico en los resultados de toda organización, Tecnit solutions se preocupa por apoyar brindándole un enlace prefecto entre la operación del negocio y la estructura de TI de su organización, traduciendo asi las necesidades del negocio en soluciones tecnológicas.<br /> <br />4354195311785“NEORIS”<br />Neoris es una empresa global de consultoría en TI y negocios, especializada en Nearshore Outsourcing, consultoría de valor agregado y tecnologías emergentes. <br />Es la compañía más grande en consultoría de TI e integración de sistemas en México, la segunda en Latinoamérica y la tercera en Argentina, de acuerdo a IDC. Neoris ofrece servicios de integración de sistemas, desarrollo de aplicaciones a medida, consultoría en TI y desarrollo y soporte de software. La compañía es proveedor líder de Nearshore Outsourcing, utilizando un Modelo de Gestión Global y seis centros de desarrollo de software a nivel mundial. En 2007, Neoris quedó clasificada dentro del listado Global Services 100 como uno de los 5 proveedores de servicios de tecnologías de la información con mejores resultados. Con sede principal en Miami, Florida (USA), Neoris tiene operaciones en EE.UU., Europa, Latinoamérica, Africa y Medio Oriente.<br />Neoris puede considerarse como una empresa de outsorcing de acuerdo a lo que afirma Forneas Carro, pues con todos los servicios que ofrece pretende simplificar los procesos de negocio, por lo tanto las organizaciones obtienen grandes ventajas al posicionarse dentro de un ambiente competitivo entre las empresas que se dedican a lo mismo.<br />Brinda también servicios como los siguientes: <br />La Práctica de Manufactura para el Consumidor y la Industria de Neoris persigue en este exigente entorno ayudar a los clientes a convertirse en compañías completamente integradas, con una mayor visibilidad de suplidores, pronósticos de ventas más precisos y clientes y consumidores satisfechos. Nosotros le posibilitamos a las compañías para el consumo y la industria, trabajar sobre cifras consistentes de costo, que les permitan analizar mejor la rentabilidad de un cliente o canal específico y ayudarlos a optimizar hasta el proceso más crítico, apalancados en tecnología. Una exitosa planeación y ejecución de la cadena de suministros se convierte en parte de la cultura, del estilo gerencial y de todos los procesos. Pronto se hace repetitiva, controlada e imposible de ser copiada por los competidores.<br />También creamos un plan de transición inteligente que reduce costos innecesarios de TI, pero mantiene la agilidad que usted necesita. Este plan se concentraría en financiar una arquitectura innovadora pero práctica, que verdaderamente amplíe su posición competitiva. Al mismo tiempo, podemos ayudarlo a establecer una estructura de gobernabilidad que proteja la evolución de esta nueva arquitectura. En pocas palabras, Neoris ayuda a los gerentes de operaciones a ensamblar la combinación correcta de cliente, solución, socio, canal, precio y condiciones para aportarles valor de largo plazo a todos los participantes.<br />Consultoría Empresarial de Valor Agregado: ayuda a concebir y ejecutar mejoras operacionales de importantes negocios, apalancándose en la TI. Armonizando los procesos de negocio con el personal y la tecnología, nuestra práctica convierte los departamentos de TI en máquinas de creación de valor estratégico. Nuestra práctica asegura que la transformación de los negocios, los proyectos ERP, SCM o EAI generen una ventaja competitiva, estimulen asociaciones e innovación, y alcancen o superen el ROI esperado.<br />Nuestra práctica de Consultoría de Valor Agregado permite a nuestros clientes:<br />Habilitar la colaboración dentro de la red de valor creando visibilidad para iniciar procesos de optimización y ganar competitividad apalancándose en las fortalezas de la compañía. Obtener el retorno apropiado sobre los activos tecnológicos, mejorando la gerencia de valor de TI y convirtiendo la TI en una unidad estratégica importante.Diseñar arquitecturas de TI para incrementar la agilidad del negocio integrando apropiadamente los sistemas y procesos creando ventajas competitivas.Asegurar la preservación de inversiones, reducir el TCO y mejorar la utilización de activos tecnológicos.Capacitar al cliente para cumplir su promesa de entrega dando como resultado un mejor servicio.<br />Nuestra experiencia más significativa y conocimiento más profundo en esta área incluyen los siguientes servicios de Consultoría:<br />Enterprise Resource Planning (ERP)Supply Chain ManagementCustomer Relationship Management Business Process Management.Business Intelligence .Portal & Knowledge Management. Enterprise Application Integration (EAI)Company WayChange Management.IT Value Management. IT Foundation & Architecture. Project Management Office (PMO)<br />ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS EMPRESAS CONSULTORAS EN TI<br />SERVICIOSPRODUCTOSTECNIT SOLUTIONS1.- Desarrollo de Aplicaciones- Fábrica de Software* Desarrollo de productos bajo una visión de Arquitectura Orientada a Servicios y componentes escalables y modulares, reduciendo costos de integración y mitigando inversiones innecesarias.2.-Desarrollo de Portales Web* Fábrica de Software Mexicana, la visión de los negocios es clara y no se desvirtúa por la lejanía o por idiomas y culturas distintas.3.-Consultoría en Contact Centers:* Seguimiento post-liberación para aseguramiento de la calidad al cliente4.- Consultoría en Sistemas* Plataforma de Bases de Datos5.- Outsourcing de Personal y Pólizas de Soporte TécnicoNEORIS1.- Ofrecer una experiencia de compra compulsiva con mercadeo segmentado de doble vía.* Plan de manufactura monitoreando las transacciones.2.- Hacer reingeniería de su arquitectura de aplicaciones para reducir costos y crear un plan de transición para construir una verdadera arquitectura de generación de información basada en la Web.* Arquitecturas:-Orientada a servicios (SOA)- SAP3.- Servicios de consultoría de negocios.* Plataforma de SAP4.- Servicios de Nearshore Outsourcing5.- Mejorar la integración de producto, personalización, planificación y generación de orden.<br />De acuerdo al cuadro comparativo que se presentó podemos identificar que estas son unas empresas muy importantes en el campo de la consultoría lo cual las hace sobresalir en el mercado del Outsourcing. <br />Hoy en día difícilmente las empresas ofrecen tanto productos como servicios que realmente dejen satisfechos a los clientes, para muestra basta hacer un recuento y un análisis de todas las empresas que se dedican a esta actividad. Haciendo una comparación de las empresas consultoras en el estado de Veracruz nos podemos dar cuenta que aun no han logrado brindar sus servicios y productos de una particularidad como lo hacen en este caso Tecnit Solutions y Neoris pues éstas son altamente reconocidas. <br />Sin embargo, esto resulta ser un gran impulso y motivación para mejorar la calidad de los servicios que se ofrezcan en las demás compañías consultoras sobre todo en nuestro estado.<br />Una gran necesidad que se puede resaltar es más que nada el uso de tecnología de punta pues las organizaciones lo que necesitan es contratar una empresa que les realice un trabajo de calidad y en este caso buscan a quienes ofrezcan algo eficiente y eficaz.<br />